Зачем в Кремниевой долине основателей стартапов учат этикету

В Сан-Франциско прошел необычный мастер-класс: молодых IT-предпринимателей учили, как правильно одеваться, вести беседу и уверенно держать бокал с шампанским. Организаторы убеждены — в эпоху ИИ и стартапов харизма снова становится бизнес-инструментом.
Юрий Гандрабура
Юрий Гандрабура
Журналист-переводчик
Зачем в Кремниевой долине основателей стартапов учат этикету
Slow Ventures

В частном зале отеля Four Seasons в Сан-Франциско, США, состоялась «Школа светских манер» для выпускников Y Combinator и молодых основателей стартапов. Инициатором стал венчурный инвестор Сэм Лессин, основатель фонда Slow Ventures, который решил, что «инженерам пора научиться вести себя вне офиса».

Участникам раздали наборы с расческой, освежителем дыхания и сертификатами, а программа включала три блока — дресс-код, искусство разговора и дегустацию черной икры.
Сэм Лессин и Сунил Раджараман обсуждают этикет бизнесменов в социальных сетях /
Сэм Лессин и Сунил Раджараман обсуждают этикет бизнесменов в социальных сетях /
Slow Ventures
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

В Кремниевой долине основателей стартапов учат этикету

В первой части воркшопа стилист из бутика Wilkes Bashford показал, как должен выглядеть основатель стартапа на встрече с инвесторами.

  1. Никаких громких логотипов и пестрых сочетаний — стиль должен говорить о статусе, а не кричать о нем.
  2. На официальные мероприятия рекомендовались кашемировые костюмы и водолазки вместо рубашек в холодный сезон.
  3. «Если сомневаетесь, как застегнуть пиджак — просто пришлите фото», — пошутил консультант Крис Дихан.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Во втором блоке речь пошла о поведении в обществе.

  • «Силиконовая долина не центр Вселенной», — напомнил основатель компании Hamlet Сунил Раджараман.

Он призвал разработчиков читать художественную литературу, чтобы быть интереснее в разговоре и помнить: их технологии могут забирать чужие профессии.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
  • Сэм Лессин добавил, что «настоящий этикет — это не громкие речи, а умение слушать и давать, а не брать».
Slow Ventures

Интересно, что завершением встречи стала дегустация икры. Для многих участников, привыкших к энергетикам и лапше из микроволновки, это стало первым опытом.

  • «Как долго нужно ее жевать?» — спросил один из основателей.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Представитель Caviar House & Prunier Group объяснил, что икру едят ради ритуала, а не вкуса, и что «розе — худший выбор к икре».

  • Когда участники получали сертификаты, один дизайнер заметил: «Конечно, полезно знать, с какой стороны бокал держать, но по-настоящему занятые основатели вряд ли найдут время на этикет».

Однако Лессин уверен: если раньше символом успеха были худи и кеды, то теперь — уверенность, вкус и умение вести диалог.