Эксперты: симпатия может влиять на вашу карьеру сильнее, чем навыки

В эпоху массовых сокращений и давления со стороны ИИ в технологиях все чаще решает не только профессионализм, но и умение быть приятным коллегой. «Лайкабельность» превращается в инструмент выживания — иногда даже важнее навыков программирования.
Юрий Гандрабура
Юрий Гандрабура
Журналист-переводчик
Эксперты: симпатия может влиять на вашу карьеру сильнее, чем навыки
Unsplash

На фоне неопределённости, падения доверия и усиливающейся конкуренции фактор «нравится начальству» влияет на карьерную устойчивость куда сильнее, чем раньше. Техническая компетентность остается основой. Правда, способность выстраивать отношения, демонстрировать надежность и внушать доверие часто становится тем, что оставляет сотрудника в команде, когда приходит время решений о сокращениях.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Unsplash

Почему лайкабельность стала важнее навыков

По словам западных специалистов, в крупных технологических компаниях растет внимание к «правильным» отношениям — от общения с непосредственным руководителем до демонстративной лояльности перед более высокими уровнями менеджмента.

  • Основатель Upplai Субхик Доун говорит, что многие сотрудники видят в этом новую норму: легкая демонстративность, участие в мелких поручениях для руководства, готовность «пригладить» презентацию или взять небольшую задачу — все это приносит заметное признание.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Собеседники издания Business Insider подчеркивают: речь идет не о симпатии в бытовом смысле.

  1. «Лайкабельность» стала синонимом надежности — умением выполнять обещанное, заранее предупреждать о рисках, создавать ощущение безопасности и доверия.
  2. Именно эти качества, по словам социальной психолога Эми Кадди, первыми оцениваются людьми в условиях неопределенности.
  3. В ситуации низкого доверия «теплота» начинает превалировать над компетентностью, а отсутствие симпатии способно превращать даже сильного специалиста в угрозу для команды.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

При этом в технологических компаниях всегда существовал феномен «великолепного грубияна» — гениального, но конфликтного сотрудника, которого терпят из-за результатов. Однако эксперты отмечают: такие исключения характерны прежде всего для инженерных ролей с четкими количественными метриками.

В направлениях, основанных на взаимодействии — менеджмент продукта, дизайн, работа с клиентами — именно лайкабельность становится проявлением профессионализма.

И все же чрезмерная ставка только на приятность тоже рискованна: игнорирование развития навыков быстро приводит к профессиональному тупику.

Оптимальная стратегия — сочетание заметной компетентности и способности выстраивать доверительные отношения.

  • По словам одного из западных инженеров, в сегодняшнем Big Tech главный негласный вопрос звучит просто: «Нравишься ли ты окружающим?». И часто именно от этого зависит, переживет ли человек следующую волну изменений.