В основе нашего фаворитизма лежит тот факт, что у всех нас есть предпочтения в отношении определенных цветов, вкусов, лиц, мест и многого другого. Эти предпочтения частично обусловлены нашим эволюционным прошлым.
Как наши предпочтения облегчают жизнь мозгу
Любите карбонару или болоньезе? Но почему вы постоянно выбираете именно их в ресторанах?
Unsplash
Уверены, многие вещи вы любите с самого детства
Например, есть свидетельства того, что мы предпочитаем яркие оттенки, ассоциирующиеся с позитивными вещами, такими как небо и вода, и не любим темные оттенки, которые ассоциируются с грязью или болезнями.
Мы также обычно предпочитаем географические условия и места, которые обеспечивают хороший баланс жилья, ресурсов и внешнего вида (вероятно, потому, что у наших предков было больше шансов выжить в таких местах). И мы склонны воспринимать симметричные лица как более красивые, возможно, потому, что они являются признаком здоровых генов.
На эти базовые предпочтения накладываются культурные особенности и личный опыт. В детстве многих из нас просили назвать наш любимый цвет, страну, кинозвезду и так далее. В таком выборе мы всегда будем опираться не только на наши базовые предпочтения, обусловленные эволюцией, но и на то, что важно лично для нас, — от цветов футбольной команды до любимых праздников.
Как наши предпочтения хранятся в мозгу
Интересно, что на наши «любимые» вещи также влияет лень (или эффективность). В мире так много вариантов, и порой очень сложно принимать решения! Постоянно обновлять информацию о наших предпочтениях слишком утомительно и непрактично, ведь надо заново выбрать!
В качестве упрощения или эвристики ваш мозг использует «избранное» — это значительно упрощает выбор места для ужина, поездки в отпуск или подкаста для прослушивания, если вы по умолчанию выбрали что-то из «любимых закладок».
Это удобно, но не очень подходит для открытости взглядов или поиска приключений. И где это может стать особенно проблематичным, так это в контексте взаимоотношений — когда у родителей есть любимый ребенок или у руководителя есть любимый сотрудник, это может стать источником несправедливости и разногласий.
Интересно, что несмотря на то, что это позволяет нам быстро находить решение, порой нам всем стоит пробовать что-то новое, чтобы заставлять мозг строить связи и обновлять папки с «закладками».