Людям предложили перейти на 4-дневную рабочую систему с сохранением зарплаты — и вот к чему это привело
Крупнейший из когда-либо проводившихся экспериментов по четырехдневной рабочей неделе запущен и уже принес любопытные результаты.
Звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой? Что ж, это не обязательно несбыточная мечта. Подобная идиллическая перебалансировка работы гипотетически может однажды стать новой нормой, если кампании по внедрению четырехдневной рабочей недели продолжат набирать обороты.
Инициатива, возглавляемая некоммерческой организацией 4 Day Week Global вместе с другими организациями, реализуется совместно с исследователями из Кембриджского университета, Оксфордского университета и Бостонского колледжа, которые будут изучать то, как четырехдневная рабочая неделя влияет на работников (среди прочего).
«Мы будем анализировать, как сотрудники реагируют на дополнительный выходной с точки зрения стресса и выгорания, удовлетворенности работой и жизнью, здоровья, сна, использования энергии, путешествий и многих других аспектов жизни», — рассказала экономист и социолог Джульетта. Шор из Бостонского колледжа, ведущий исследователь проекта.
В каких странах переходят на 4-дневнюю рабочую неделю
Но не только рабочие в Великобритании выиграют от перехода на четыре дня. 4 Day Week Global также проводит пилотные проекты в Австралии и Новой Зеландии, и организация недавно объявила о предстоящем испытании в США и Канаде, при этом срок регистрации истекает в следующем месяце, а пилотный проект, как ожидается, начнется в октябре.
Четырехдневная рабочая неделя (или, в качестве альтернативы, 35-часовая рабочая неделя) уже много лет изучается исследователями в рамках ряда международных исследований, крупнейшим из которых на сегодняшний день является эксперимент в Исландии, в котором приняли участие около 2500 человек.
Это испытание показало, что сокращение часов, отработанных персоналом, дало сотрудникам многочисленные преимущества, но не привело к снижению производительности.
«Многие работники заявили, что после того, как они начали работать меньше часов, они почувствовали себя лучше, стали более энергичными и меньше подвергались стрессу, в результате чего у них появилось больше энергии для других занятий, таких как упражнения, друзья и хобби. Это положительно сказалось на их работе», — уверяют исследователи.
Такой результат позволяет сотрудникам работать меньше времени, зарабатывая при этом столько же денег, сколько они получают обычно. Идея заключается в том, что, просто тратя меньше времени на работу (и имея больше свободного времени), у них будет больше энергии, вовлеченности и благополучия, так что они смогут быть более эффективными и продуктивными в рабочее время.
И что, это правда работает?
Эта концепция является не просто принятием желаемого за действительное, а принципиальным обязательством сотрудников, принимающих участие в этих программах, называемым «моделью 100-80-100»: это означает, что работники получают 100 процентов своей заработной платы, работая 80 процентов рабочего времени, но в обмен на 100-процентную производительность.
Еще неизвестно, дадут ли новые испытания в Великобритании, Австралии и Новой Зеландии (и будущий пилотный проект в США/Канаде) такие чрезвычайно многообещающие результаты, но если они это сделают, мы можем ожидать еще большей поддержки кампании только до работа четыре дня.
Некоторые думают, что переход может быть только вопросом времени, повторяя переход современного общества на пятидневную рабочую неделю в первые десятилетия 20-го века, что предполагало отмену шестого дня работы.