Сегодняшнее строительство уже не слишком напоминает сцены из фильма «Операция "Ы" и другие приключения Шурика». Даже на самых отсталых площадках данные накапливаются и обрабатываются в компьютере, как минимум в таблицах Excel. Более продвинутые компании внедряют электронные системы для автоматизации конкретных задач управления, в частности 1С, Oracle Primavera или «ГРАНД-Смета». А самые современные девелоперы строят собственные информационные платформы для управления строительными объектами.
Стройка в цифрах: как технологии помогают эффективно управлять строительством и контролировать его
Современные строительные проекты сопровождают незримые для посторонних «цифровые двойники» – системы, позволяющие учитывать и контролировать каждую мелочь и даже прогнозировать нарушения.
«Норникель»
Такие системы отчасти используют и отдельные готовые элементы, и новые, специально разработанные модули. По некоторым данным, инвестиции ведущих застройщиков в создание подобных проектов оцениваются в миллиарды рублей. Эти системы помогают упростить рабочие процессы, сделать их более прозрачными и управляемыми. Неудивительно, что и компания «Норникель» сделала ставку на внедрение такого решения, однако «заточенного» под особенности большого промышленного холдинга. В самом деле, компания вкладывает огромные ресурсы в капитальное строительство и заинтересована в инструментах, которые позволят эффективно использовать эти средства, повысить скорость и прозрачность работ.
Информационная платформа уже прошла испытания на нескольких реальных стройках «Норникеля».
«Строительство не является нашей основной деятельностью, – говорит заместитель директора по развитию активов Заполярного филиала "Норникеля" Сергей Ткаченко. – Компания занимается производством цветных и драгоценных металлов, но при этом реализует и существенную по объему финансирования инвестпрограмму, которая включает строительство не только производственных, но и жилых и социальных объектов по программе реновации города Норильска».
Поэтому на ряде объектов, которые возводятся в рамках реновации Норильска, «столицы» холдинга, уже ведутся испытания новой информационной платформы. Такая система управления строительством – это единая среда данных, которая формируется на этапе проектирования и обновляется по мере продвижения работ. Она позволяет не только цифровизировать документооборот, но и вовремя обнаружить или даже спрогнозировать отклонения и правильно отреагировать на них.
«Создание собственных продуктов в области строительства не является для нас приоритетом, – продолжает руководитель направления развития технологий в строительстве вертикали инноваций "Норникеля" Дмитрий Изотов. – Поэтому мы тестируем готовые решения, которые существуют на рынке, адаптируя их под имеющиеся в компании системы».
Среди используемых «Норникелем» инструментов – запущенная под патронажем «Сколково» платформа строительных сервисов ПСС и цифровая система компании «Осмокорд». Кроме того, часть процессов автоматизируются с помощью продуктов других производителей. Например, модуль от Primavera используется для составления графика работ, а модуль от компании «ГРАНД-Смета» облегчает взаимодействие со сметами и документами.
По словам руководителя проекта Роберта Урманчеева, сейчас задача компании – завершить цифровизацию оставшихся процессов и интегрировать их в единую среду данных. Но и в существующем виде система показала первые результаты в Норильске – при проектировании поликлиники и школы, строительстве жилых домов и даже нового православного храма. В конечном итоге «Норникель» планирует получить целостную программную платформу для управления самыми сложными строительными проектами, включая новые площадки-гиганты для производства цветных металлов.